No sigas buscando a la persona perfecta: convertí a tu equipo en una máquina de ejecución.
Me meto en la operación de tu Negocio Digital para destrabar cuellos de botella, ordenar las operaciones y entrenar a tu Project Manager o equipo para que la ejecución no dependa de que te quedes hasta medianoche a terminar lo que no hicieron.
Tocá la carta que mejor describe tu situación
¿Qué está pasando hoy en tu negocio?
Dos formas de meterme en tu operación.
“Tengo equipo. Pero si no estoy yo empujando, nada avanza.”
Entreno a tu Project Manager y miembros del equipo dentro de la operación real para desarrollar criterio, liderazgo operativo y capacidad de ejecución.
Quiero que mi equipo se mueva solo →“Tengo el negocio en la cabeza, pero en papel no hay ni un proceso claro.”
Me meto dentro de tu operación para detectar bloqueos, ordenar procesos, redefinir roles y construir una estructura más clara y sostenible junto a tu Project Manager y tu equipo.
Quiero ordenar todo esto de una vez →El problema real
No podés soltar la operación.
Tenés mil ideas, y nadie las ejecuta. Te encontrás vos empujando los proyectos. Intentás transmitir lo que sabés, cómo hacer las cosas, pero no tenés el tiempo y terminás diciendo: “dejá que lo hago yo”.
Encontrás errores en los links, el pixel que no trackea, los “Fe de Erratas” que ya parecen parte de tu newsletter. Las reuniones son eternas. Nadie entiende cómo querés que se hagan las cosas, y cuando buscás algo, no lo encontrás.
Esto no es un problema de tu equipo. Es un problema de mentalidad, estructura y entrenamiento. Y solo puede terminar de una manera:
Equipo que NO resuelve = CEO desbordado, frustrado y agotado.
Quién soy
Hola, soy Erika Scarabino.
(Ery, para casi todo el mundo)
Hace más de 15 años trabajo detrás de escena de negocios digitales. Construyendo operaciones, liderando lanzamientos, entrenando Project Managers y ayudando a equipos a ejecutar mejor.
Trabajé durante 7 años junto a Juan Martitegui en Mindvalley Hispano y VirtualiaNet, formando a más de 30.000 personas en profesiones digitales. También acompañé el crecimiento de empresas como Growth Institute, TUMEKAUP y Lea Kaufman, entre otros.
Después de tantos años llegué a una conclusión:
En los negocios digitales sobran directores técnicos y faltan jugadores.
Mi trabajo es ayudarte a construir un equipo que juegue en primera y pueda ejecutar sin depender de vos.
El primer paso
Si llegaste hasta acá, ya sabés que algo no está funcionando.
El primer paso es entender cuál es el problema real.
Aplicá a una reunión de descubrimiento sin cargo→